Auditoría y consultoría de IA

¿Por dónde empezar con la IA? Por mirar cómo trabajas hoy.

Antes de comprar herramientas o montar agentes, conviene saber dónde se te va el tiempo de verdad. Revisamos tus procesos, señalamos qué merece la pena automatizar y qué no, y te damos una propuesta cerrada. A veces la conclusión es que no necesitas IA, y también te lo decimos.

Qué incluye

Una auditoría de procesos pensada para decidir

No es un informe para guardar en un cajón. Es la base para decidir qué hacer, en qué orden y con qué presupuesto.

Revisión de procesos y herramientas

Vemos cómo trabajáis hoy de verdad, qué herramientas usáis y cómo pasa la información de una a otra.

Mapa de tareas repetitivas

Localizamos las tareas que se repiten, los cuellos de botella y los puntos donde se pierden datos o clientes.

Diagnóstico priorizado

Qué automatizar ya, qué puede esperar y qué no necesita IA de ningún tipo, con el porqué de cada decisión.

Propuesta cerrada

Si hay algo que implementar, te damos alcance, plazo y precio cerrados. Sin sorpresas a mitad de proyecto.

El diagnóstico

Tres respuestas honestas para cada tarea

La pregunta no es «¿dónde podemos meter IA?», sino «¿qué te quita más tiempo y cómo se arregla mejor?». A veces la respuesta es un agente de IA. Otras, una automatización sencilla. Y otras, ninguna de las dos.

Hay problemas que se resuelven con una plantilla de correo bien hecha, un formulario que pida los datos correctos o una agenda compartida ordenada. Si es tu caso, te lo diremos, aunque eso signifique que no tengamos nada que implementar. Preferimos un cliente que confía en nuestro criterio a un proyecto que no necesitabas.

Para lo que sí merece la pena, el diagnóstico apunta al tipo de solución: automatización de procesos cuando la tarea sigue pasos claros, agentes de IA cuando hay que entender texto libre o conversar, o un agente para WhatsApp e Instagram si el cuello de botella está en atender mensajes.

01

Automatizar ya

Impacto claro, riesgo bajo y pasos bien definidos.

02

Puede esperar

Tiene sentido, pero antes hay que ordenar el proceso o esperar a tener más volumen.

03

No necesita IA

Se arregla con organización, una plantilla o una herramienta que ya tienes.

Cómo es la auditoría

Paso a paso, sin plantillas ni jerga

01

Primera conversación

Nos cuentas cómo funciona tu negocio, qué te preocupa y qué has probado ya.

02

Revisión de procesos

Repasamos con las personas que hacen el trabajo cada tarea, las herramientas y los datos que se mueven.

03

Mapa y cuellos de botella

Ordenamos lo que hemos visto: dónde se repite trabajo, dónde se atasca y dónde se pierden cosas.

04

Diagnóstico priorizado

Te explicamos qué automatizar, qué puede esperar y qué no necesita IA, en lenguaje claro.

05

Propuesta cerrada

Si quieres seguir, alcance, plazo y precio cerrados. Normalmente se paga la mitad al inicio y la otra mitad a la entrega.

Después de la auditoría

Tú decides el siguiente paso

Puedes contratar uno de nuestros servicios o los tres. La auditoría no te obliga a nada más.

Implementación

Montamos los agentes y flujos del diagnóstico. Más sobre agentes de IA y automatización.

Formación

Enseñamos a tu equipo a manejar y mantener lo implementado. Ver formación en IA.

Hacerlo por tu cuenta

Con el diagnóstico en la mano, puedes implantarlo tú o con quien prefieras.

Esperar

Si no es el momento, el mapa de procesos te sigue sirviendo para decidir más adelante.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre la auditoría y la consultoría de IA

Nada especial. Basta con que nos cuentes cómo trabajáis y que las personas que hacen cada tarea puedan explicarnos sus pasos. Si tenéis procesos documentados o listas de herramientas, ayudan, pero no son imprescindibles.

No. La auditoría tiene valor por sí misma: sales sabiendo qué automatizar, en qué orden y qué no tocar. Si quieres que lo implementemos nosotros, te damos una propuesta cerrada; si prefieres hacerlo de otra forma, el diagnóstico es tuyo.

Te lo diremos tal cual. Hay negocios donde lo que más rinde es ordenar un proceso, usar mejor una herramienta que ya tienen o crear una plantilla. Preferimos decírtelo a venderte algo que no te va a compensar.

Una herramienta resuelve un problema concreto si ya sabes cuál es. La consultoría sirve para averiguar qué problema merece la pena resolver primero y con qué. Muchas empresas pagan herramientas de IA que no usan porque empezaron por el final.

Quien decide y quien hace el trabajo del día a día. La persona que contesta los correos o lleva la agenda suele saber dónde se pierde el tiempo mejor que nadie, y su visión es clave para que el diagnóstico sea realista.

Depende del tamaño de tu negocio y de cuántos procesos haya que revisar, y te lo decimos antes de empezar. Lo que sale de ella, si quieres implementar algo, llega como propuesta con alcance, plazo y precio cerrados, para que decidas con todos los datos.

Siguiente paso

Cuéntanos dónde sientes que se te va el tiempo.

Te damos una primera valoración honesta, aunque sea para decirte que no necesitas IA. Respuesta en un plazo de 48 horas, sin compromiso.